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    现代化物资管理提高企业市场竞争力

    发布人:杨华钢 来源: 图片编辑: 文章编辑: 发布日期:2013-03-12 点击:

        伴随着中国的飞速发展,施工建筑企业已进入了“微利时代”,如何在激烈的竞争中生存发展,成为企业领导决策层不断探索的关键问题。时逢龙年之际,交建集团的领导秉承“科学发展观”思想,就企业物资管理方面提出了精细化的发展方向。交建集团设备物资管理中心根据精细化管理的理念和施工现场工作的实际情况,联手信息中心、工程部等多部门对原有的ECS系统物资管理模块进行了全面改编,使其真正成为工程现场物资管理的好帮手,减少人力物力消耗,得到更精准的数据,反映最真实的施工现场情况。
        设备管理中心将以全新的ECS办公系统物资管理模块为基础,建立物资管理网络平台,开启物资管理精细化进程。对于ECS办公系统物资管理模块的推广实施,是对物资管理现代化打下坚实的基础。统一、规范、准确的物资信息在多次传递中也不会出现差错,避免了人力、物力、财力的损失。随时随地申报所需材料、填写材料进出库信息等,使物资管理工作更加灵活、更加高效。各种报表自动生成,不需交表前夕对大量的单据进行整理汇总,且能在任何时候查看项目整体情况,了解工程进度,及时调整物资配备。ECS办公系统物资管理模块对交建集团所经营的工程项目进行宏观调控,更加合理高效地分配物资,使闲置物资达到最大利用率。优化物资配置,综合考虑运输费、库管费等各类费用,统筹调拨,为各项目节约了时间、降低了成本、增加了效益。
        规范化、信息化的物资管理模式有利于提升工程质量,提高企业的市场竞争力,更易于与国内外其它优秀企业接轨。为了使交建集团在激烈的竞争洪流中屹立不倒,在改革发展的时代背景中奋勇前进,这需要集团每一名员工的积极配合与响应。在发展与探索的路上,存在着许多弯路、坑洼,更需要全司员工上下团结一心克服重重困难,这将为大家交建集团做大做强,做出品牌做成名牌作出贡献。
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