7月24日，在路面工程项目管理部经理钟志明及副经理李春阳的陪同下，交建集团副总经理徐基立检查引导路面大修项目施工现场工作。
集团领导认真听取了目前工程进展情况的汇报，先后对G85渝昆高速公路（重庆段）2014年大修工程施工项目重庆至成都出城方向K102+300、重庆渝涪高速公路大修项目K1722+158护坡处理、重庆渝涪高速公路大修项目黄草山隧道抢险和加长棚洞工程、重庆渝涪高速公路大修项目K1757+183边坡加固工程4个施工现场进行了实地查看，不仅为G85渝昆高速公路（重庆段）2014年大修工程施工项目负责人提前预制好路缘石的前瞻性所惊叹，还看到渝涪高速公路大修项目占道施工边美观大方的围挡、整齐清洁的现场，这里不仅成为了展示路面建设团队实力的舞台，更是树立交建企业形象的“窗口”。这些“新风景”让集团领导当场称赞：“路面项目部大修项目，质量好，速度快，好样的。”
集团领导指出，路面项目部2012年12月开始承建的渝涪企业大修一期施工项目，总投资达4600万元，在项目经理李华明带领下积极筹划并跟踪，与业主主管领导关系融洽，为路面项目部实现在重庆大修项目领域开疆扩土的发展战略添砖加瓦，同时也为实现企业的滚动发展积极努力。在主城区施工，文明施工是关键，面临车流量大、安全隐患多、管理人员少的施工状况，切实将不安全因素消灭在萌芽状态，尤其是重点部位和重点环节的监控工作，树立“精细作业、均衡施工”的理念，项目经理经常到现场发现和研究解决相关问题，全面推进下一步工作，引导员工要靠自身强盛赢得市场、赢得应有支撑与敬重，大修项目安全、质量、工期屡创佳绩，渝涪高速企业董事长在交委讲话中曾说：“像交建这样好的单位，大家邀请你们来投标。”路面大修从一期做到二期，现已发展到路基土建工程-边坡治理-安全防护施工-伸缩缝处理-路面抢险工程，合同金额增加到1.15亿元，这为交建集团自主经营工作提供了详实可行的实践蓝图，也在较短时间内取得了立竿见影的工作成效，所以工程做得好不好对其它项目具有引领性作用，集团领导格外重视，要求大家以此为样板，做好陆续展开的G85渝昆高速公路（重庆段）2014年大修工程施工项目。
最后，集团领导提出两点希翼：一是希翼大修项目全体员工要携手作战，同路同心，在“比、学、赶、帮、超”的施工热潮中相互学习，相互勉励，不断提升，不断超越自我；二是希翼在施工过程中，要重安全、保质量、抢进度，努力将路面工程项目管理部大修项目真正打造成一个市内省内乃至国内一流的精品项目，为重庆交建集团争创辉煌！
