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    交建集团对南道路TJ1进行人事达标工作验收

    发布人: 来源: 图片编辑:李红林 文章编辑:严玉婷 发布日期:2015-08-20 点击:

    根据2015年5月交建集团人事工作会议安排,8月13日,交建集团党委副书记、纪委书记、工会主席吴晓渝率人力资源部相关负责人对南道高速路TJ1工区人事工作达标进行了验收,并就建立集团人才信息库工作进行了调研。

    本次主要就6个方面对南道高速路TJ1工区人事工作进行了检查验收:一是本项目部人才队伍建设计划的实施,年度人才队伍建设目标和教育培训计划的完成情况,按要求建立管理台账;二是是否配合集团人力资源部完成本项目部员工入职、调动、劳动合同续签、离职手续的办理,并保存相关用工档案、工时档案资料复件;本项目部劳动争议的处理工作,工伤及工亡待遇的处理工作的完成情况;三是本单位员工职业资格管理情况,协助员工填报专业技术人员职称评审、确认资料并向上级职改办申报;建立职称、执业资格证书、上岗证、技能证书名册,引导员工及时获取相关职业资格;四是配合集团职能部门开展年度目标责任考核和绩效工作,组织本项目部绩效考核完成情况;五是贯彻实行薪酬管理制度、福利政策和休息休假制度;配合集团人力资源部门报送五险一金相关数据和本项目部退职、退休、职工死亡待遇报批手续;六是按期报送各类人事报表、更新ECS、NC系统人力资源模块信息资料,按要求建立人事基础台账,做好人事基础工作达标工作。同时,按集团“1533”人才建设工程目标,将着力于培养三支储备人才队伍,即建立“中干后备人才库”、“项目班子后备人才库”、“项目部管理人才评价信息库”。为建立这三类人才信息库,做好人才信息库的建立工作,集团人力资源部在此次验收中从4个方面内容对南道高速路TJ1工区进行了调研:一是信息收集中干后备人才、项目班子后备人才、项目部管理人才的指标和内容;二是信息收集的形式和渠道;信息收集的时间和周期;四是信息库的运用。

    南道高速路TJ1项目领导班子结合了本项目特点和人才培养工作情况,在达标验收会议上就相关内容积提出了意见和建议。并表示将积极配合集团人力资源部做好项目部相关人事工作。

     

     

     

     

     

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