根据2015年5月交建集团人事工作会议安排，8月13日，交建集团党委副书记、纪委书记、工会主席吴晓渝率人力资源部相关负责人对南道高速路TJ1工区人事工作达标进行了验收，并就建立集团人才信息库工作进行了调研。
本次主要就6个方面对南道高速路TJ1工区人事工作进行了检查验收：一是本项目部人才队伍建设计划的实施，年度人才队伍建设目标和教育培训计划的完成情况，按要求建立管理台账；二是是否配合集团人力资源部完成本项目部员工入职、调动、劳动合同续签、离职手续的办理，并保存相关用工档案、工时档案资料复件；本项目部劳动争议的处理工作，工伤及工亡待遇的处理工作的完成情况；三是本单位员工职业资格管理情况，协助员工填报专业技术人员职称评审、确认资料并向上级职改办申报；建立职称、执业资格证书、上岗证、技能证书名册，引导员工及时获取相关职业资格；四是配合集团职能部门开展年度目标责任考核和绩效工作，组织本项目部绩效考核完成情况；五是贯彻实行薪酬管理制度、福利政策和休息休假制度；配合集团人力资源部门报送五险一金相关数据和本项目部退职、退休、职工死亡待遇报批手续；六是按期报送各类人事报表、更新ECS、NC系统人力资源模块信息资料，按要求建立人事基础台账，做好人事基础工作达标工作。同时，按集团“1533”人才建设工程目标，将着力于培养三支储备人才队伍，即建立“中干后备人才库”、“项目班子后备人才库”、“项目部管理人才评价信息库”。为建立这三类人才信息库，做好人才信息库的建立工作，集团人力资源部在此次验收中从4个方面内容对南道高速路TJ1工区进行了调研：一是信息收集中干后备人才、项目班子后备人才、项目部管理人才的指标和内容；二是信息收集的形式和渠道；信息收集的时间和周期；四是信息库的运用。
南道高速路TJ1项目领导班子结合了本项目特点和人才培养工作情况，在达标验收会议上就相关内容积提出了意见和建议。并表示将积极配合集团人力资源部做好项目部相关人事工作。
