为响应集团信息化三级管理要求，顺应现代化企业发展趋势。重庆交建集团隧道分企业从2019年开始采取了一系列举措，加大信息化硬件投入，优化制度流程，强有力地保证企业真正实现信息化管理。
工欲善其事，必先利其器。早在2017年，隧道分企业领导便有意识地在工程项目中引入信息管理技术，率先在城开路B2段提出了“智能项目”的目标。2019年，企业继续加大信息化投入，优化总体布局，打造了隧道企业视频会议室，包括9块46英寸液晶显示屏组合而成的电视墙、远程视频会议主机及独立的会议音控设备；为每个项目配备了专用的视频会议设备；企业办公楼实现了网络全覆盖；集中更新了一批办公电脑；依托前期项目的信息化建设，分企业已实现远程监控施工前后场，利用疫情App可随时掌握全员的身体状况等等。企业又对现有信息资源优化整合，使价值最大化。
精良的设备为现代化办公提供可能，隧道企业随即制定了一系列匹配的管理制度，办公效率更上台阶。相继出台了分企业每周视频例会、视频党课、视频党总支学习，任务督办等配套制度。在科技创新瞬息万变的当下，隧道分企业紧跟时代脉搏，借助高度的信息化手段和丰富的项目管理经验，逐步实现更精细化地管理和更高效的办公，助力企业可持续发展。
