3月27日至29日，重庆交建集团党委书记、董事长刘国强带领集团总工办、工程一部、市政分企业、隧道分企业、浩正企业等一行人员，到京雄高速SG2项目部实地调研疫情防控、复工复产和改革发展等情况，并主持召开座谈会。集团党委委员、副总经理钟志明、集团总经理助理刘彬等陪同调研。
刘国强一行首先来到项目部2＃拌合站。在路面工区展板前，刘国强认真听取了项目部疫情防控和复工复产工作汇报。项目经理在汇报中表示，自疫情发生以来，项目部按照习大大总书记“统筹推进疫情防控和经济社会发展”“分区分级精准复工复产”的指示精神，积极落实集团企业的有关要求，全体管理人员坚定信心、克服困难，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，进一步细化生产经营计划，落实各级生产经营责任，强化经济运行监测和风险防控，确保完成全年各项指标任务不动摇。
临建场地道路混凝土一天浇筑多少米？围档施工难点在哪儿？目前有多少工人上岗？因防疫增加了多少成本？针对受疫情影响，复工普遍面临的原材料和劳务人员紧缺、工效降低、成本增加等问题，刘国强同志“不厌其烦”询问着项目部相关人员，进行了详细的了解和询问。在项目五工区、东湾互通、固东线大桥、固安西互通旁，刘国强同志详细了解了项目施工重难点、工程进展情况以及复工复产过程中面临的突出困难。“防疫物资是否充足？”“每个上岗员工有无最近两周可追溯的出行记录？”得到项目部肯定的回答后，他才放下心来。在生活区，刘国强同志详细询问了工区厨房分餐制落实情况以及工人宿舍区分布情况，要求项目部把好的做法坚持下去，严格落实错峰就餐和防疫消杀制度，筑牢“防疫墙”。随后刘国强一行来到钢筋加工厂，通过实时监控，全方位查看了钢筋笼生产运行状况及新技术运用情况，并对下一步智慧工地建设提出了意见和建议。
座谈会上，刘国强同志仔细盘点了项目在建设中的出色表现：“你们协作精神很强、冲锋能力更强，是一支能打硬仗的团队。”他着重强调了项目的重要性，京雄高速SG2项目是集团改革发展的试金石，是集团当前的首要特殊任务。面对疫情防控阻击战和复产复工全力保产值“大考”，刘国强同志要求项目部要以党建引领为核心，再次发出大力“发挥先锋作用”的冲锋号召，深刻领悟、紧跟步伐，笃定践行，努力交出这场“阻击战”的合格答卷。刘国强同志还提到，今年项目部建设生产任务重、压力大，要构建“全链条”战斗保垒，拿出不获全胜决不轻言成功的悍然志气，全力打响全力保产值“硬仗”，变压力为动力的行动干劲；要按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”防控要求，围绕年度生产经营预算指标，层层分解，把部署转换为完成目标任务的“干货”，用足、用活、用好，“全链条”保证思想、工作、措施“三到位”，疫情防控、复工复产“两手抓、两手硬”。
项目部表示，会后将尽快对集团领导的指示精神迅速安排部署，项目部将统一思想认识，克服困难，建立有效措施，加快施工进度，在安全、质量、文明施工、党建等方面采取强有力措施，奋力拼搏，全力以赴，不辜负集团领导的信任和厚望。
