新注册即送38元-澳门威尼斯注册送

     您现在位置:新注册即送38元 > 新注册即送38元-澳门威尼斯注册送 > 交建资讯

    重庆交建集团昭巧路面项目掀起抢工期赶速度热潮

    发布人:张卓 来源: 图片编辑: 文章编辑: 发布日期:2011-09-13 点击:

      9月5日,重庆建工集团副总经理闫学军携同云南昭巧路指挥部副指挥长周家明、重庆交建集团总经理助理刘建,以及交建集团昭巧路面项目部负责人考察昭巧二级路沿线建设进展。
      看到热火朝天的施工现场,闫学军副总经理慎重告诉大家:“昭通市人民政府将于9月24日在牛栏山大桥举行隆重的昭巧公路初通车典礼,届时重庆建工集团董事长杨镜璞、昭通市副市长邬永飞等市领导将启动剪彩仪式,这是昭通市政府对大家工作的极大鼓励和支撑。为实现目标和营造昭巧公路更加良好施工环境,集团及时协调解决工程建设中遇到的各种困难和问题,昭巧沿线几十家土建路基单位,已经调整好水稳层的施工工艺和流程,突破了控制性工程,合理安排作业时间,为红线的畅通和路面施工扫除了障碍,路面项目部必须在初通车之前完成k22+700~k59+000段全幅沥青路面施工,面对复杂的周边环境,面对紧迫的节点目标,面对艰巨的施工任务,大家要继续发扬不怕累、不怕苦、再加快的精神,确保剩余工程节点的突破,为云南交通市政建设作出突出贡献。”
      闫学军副总经理一席讲话,让奋战在昭巧一线的全体参战人员深感责任重大,使命光荣。为进一步增强责任感、使命感和紧迫感。重庆交建集团路面分企业相关领导和昭巧路面项目部领导班子围绕“大干20天”突击活动,制定6点计划,使昭巧路面项目掀起抢工期赶速度的热潮:一是、与土建单位协调制定了沥青单位铺设倒排时间表,坚持定期召开碰头会、协调会,力争提交更多的工作面,各自合理调整施工时间,尽量减少互不干扰,保证双方单位能正常施工,团结一致,加大工作力度,深入运输车队和石场调查其生产能力,增加材料供应商和材料运输,确保生产的畅通。二是、制定专项攻坚计划,加强计划调度和工作协调,提高工作实行能力,把施工计划分解到天,每天考核,每小时考核,倒排工期,制定工作责任一览表,努力做到上对重庆建工集团负责、中对昭通人民负责、下对参建员工负责的“三负责”,做到人人头上有指标,人人身上有责任。三是、把工作重心从易家山转移到鲁甸,组织精干人员,精良设备及时到岗到位,保证24小时双班作业的每个班都正常运行。四是、专门制定由项目经理签署的“安全监督责任书”,备专人负责24小时与当地政府、公安、电力及各部门保持信息畅通,承担沿线及施工路段的安全责任,形成“全员、全程、全位、全天”施工“横向到边,纵向到底”的安全生产责任体系。五是、专门成立质量监督小组,由项目总工负责,质检部门每天24小时派业务能力强的工程师现场认真巡查进度和仔细检测路面各项技术指标,切实实行施工全过程的监控,牢牢把握质量这根主旋律,做到工程质量让业主满意。六是、项目党支部树正气提士气,提出“谁英雄,谁好汉,施工产值说了算。”的劳动竞赛口号,激发现场员工“大干20天”的动力,全体党员从党性承诺、岗位承诺、先进示范承诺三方面进行书面承诺,沿线各个工区、各施工队设立党员先锋岗、党员责任区、成立青年突击队,大家比、学、赶、争、超,立足本职,埋头苦干,勇于爬坡,敢于破难,以党的战斗堡垒和先锋模范作用感染身边的每个员工,在昭巧路面项目部上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的正气,使大家学有杠杆,干有榜样,认清形势,不懈努力,争分夺秒,为“9.24”节点目标向云南昭通人民交出一份满意的答卷。



     

      返回首页 | 澳门威尼斯注册送 | 联系大家 | 版权声明 | 收藏本站
      版权所有 新注册即送38元 Copyright @ 2013 All rights reserved.