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    达陕高速路D6合同段“抢工期”活动受到业主好评

    发布人:张卓 来源: 图片编辑: 文章编辑: 发布日期:2011-09-23 点击:

      9月21日,四川高速公路集团副总经理张政国带领属各部门负责人、达陕高速公路企业的领导及监理一行,到整个达陕路合同段对各施工进展情况进行视察,当到达重庆交建集团承建的D6合同段时,看到施工现场人山人海,宣传标语、锦旗飞扬,一片抢工期的热闹场面,而工程进度也有条不絮地按计划目标推进。张政国副总经理非常感慨地对现场的同志说“整个达陕路各施工合同段,只有重庆交建集团承建的D6合同段,是能够按期完成施工任务的,而且他们没有计较个人的得失,而是以一个具有强烈责任感的国有企业在担当,这种精神和负责任的态度,值得其它各合同段的施工单位向交建集团学习。同时,交建集团及其项目部遇到的任何问题和困难,业主及川高司都必须给予解决,甚至可以直接找我本人解决。”
      张政国副总经理一行视察完后,还专门请项目部的相关负责人共进午餐,就工程中的其它问题交换了意见。而张总再次表态“整个达陕高速公路项目中只要有的政策,必须向交建集团倾斜”。
      据悉,交建集团承建的达陕高速公路D6合同段,按四川省政府要求必须在“2011年底实现通车”目标任务,7月初,桥梁工程项目管理部对该项目制定了“奋战100天,10月底全部完成D6合同段主体施工目标任务”抢工期竞赛活动,在保证工程质量和安全的前提下,根据四川省交通厅“3.21”和“6.23”两会精神,按建工集团要求,目前整个合同段的剩余工程量进行倒排工期,并视各个节点工程的具体情况,将指标分解到每一天、每一个责任人和每一个施工作业队,要求当天的任务必须当天完成,即使有天气等自然因素的影响,也必须在第二天把延误的工作任务抢回来,从而保证优质、按期完成工程建设目标任务。同时,项目经理部分别与各施工作业队和各节点工程的责任人签定了“目标责任书”,对交建员工每月一次进行考核,而对各施工作业队每两周一次进行考核,当期目标任务完成的按“目标责任书”进行奖励,而当期目标任务没有完成的,则按“目标任务书”进行同等金额的处罚。目前,该项目施工进展正有序推进。
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